麦当劳加盟资金，麦当劳外卖加盟

餐饮行业的火爆，吸引了众多的创业者。不少人都想要开一家属于自己的加盟店，但是品牌那么多，到底要怎么选呢？下面，68餐饮网就为大家介绍关于麦当劳加盟资金，麦当劳外卖加盟的内容。感兴趣的朋友，就继续往下看吧！

用户提问者:ぺ禁宫浮华殁 ，开始解答【麦当劳外送的范围。】的百度百科-麦乐送

上文就是加盟网小编解答提问者：（ぺ禁宫浮华殁）提出的关于“麦当劳外送的范围。”的

01 第一笔钱我把它称之为经营性收入：

经营性收入来自产品和服务。比如麦当劳的经营性收入靠汉堡这个产品和店里的服务来赚小钱。大家去麦当劳会发现，汉堡这个产品其实挣得很少，但可乐小杯是四块五，大一点的可能要六七块，而且可乐里面大量加了水，也就是说他这里面是有很大的水分！通过可乐、薯条这些产品，麦当劳是可以挣到小钱的，但用卖产品思维获得的经营性收入注定做不大。

02 第**钱我把它称做投资性收入：

所谓的投资性，也就是需要去扩张，扩张需要系统加上团队。像麦当劳的赚钱模式第一个是品牌使用费，比如你要用麦当劳的特许品牌，你可能要交300万元的品牌使用费。早些时候，2000年左右，麦当劳在中国发展很慢因为它的品牌加盟费太贵，800万起步，成本很高。

第二个是管理费，麦当劳挣钱模式：品牌使用费 管理费你先搞明白特许加盟模式是怎么赚钱的，你就知道自己怎么用这种方式来实现快速盈利。

管理费比如说5%的营业额抽成，麦当劳4万多个门店里面有33000多个店都是加盟店，那大家想一下，每一个店品牌使用费是300万，第二每一个店要收5%的营业额抽成。那麦当劳赚的是不是比经营性收入更多。反过来说，凭什么麦当劳有本事收到这两笔钱呢？

因为它给所有的特许加盟商提供了一个系统，这个系统就是百分之百复制。从产品到服务到流程到品牌，整个一套，甚至包括你的人才培养全都由麦当劳系统帮你输出。

比如做服装的或者卖建材的，有很多做代理商做贸易的，你在当地可能做了一个省代，省代底下可能有几十个甚至上百个加盟商，但是为什么加盟商最后一盘散沙呢？我曾经在河北石家庄有个客户，他代理的是利朗男装。利郎前些年做的非常好，陈道明代言的，叫“简约而不简单”。但是利郎这两年生意越来越低迷了，因为90后年轻人觉得陈道明是叔级的，那他穿的衣服肯定是老年人的气质。所以利郎品牌虽然后面换代言人了，也一直没扭转持续下滑的局面。下滑以后，这个河北的老板总共有两百个门店，10个是直营点，190多个都是加盟店，最后树倒猢狲散。

他的200个门店的加盟商全部都散了，很可惜。那我们过去发展了那么多的加盟商为什么说散就散？

就是因为我们过去只给加盟商输出产品，你在我这里采购货，在我这进货。其他人才输出，流程创新，包括团队建设，品牌服务等都提供不了。这就是中国普遍做加盟连锁的困境，我们忽略了一个加盟连锁的本质是百分之百复制。

你最后赚的不是产品和服务的钱，更多的是你投资性收入，也就是你的品牌费和管理费。一定要在这上面下功夫，在赚到品牌费和管理费后，紧接着必须要打造你的加盟商运营系统，然后要为他们培养人才，输出团队。

麦当劳有个大学叫汉堡大学，它的名字也取得很有意思。汉堡大学专门为麦当劳的4万多个加盟商提供人才输出。从店长到员工都要经过汉堡大学的培养，培养完了持证上岗。加盟商就不用担心人才的如果是自己直营的门店店长，可以拿到门店15%的股权。说白了把钱分给员工赚，分给店长赚，然后由店长来操心，那管理就轻松了。

看到这，你需要反思一下你们公司在经营性收入，投资性收入和融资性收入上，现在主要是挣哪一笔钱？

我敢断定大部分企业还在挣经营性收入的钱，那就是肉夹馍店和小作坊，投资性收入和融资性收入还没沾边。所以我们需要快速的重新设计企业盈利模式，我今天给大家深入解析了特许加盟连锁模式。如何快速抢占地盘？核心就是“我为人人，人人为我”那这个“人人”就是我们的加盟商。

得让他们赚到大钱，而我们为什么敢让他们赚钱？因为我们挣钱不在前端而在后端，这才是一个真正成功的加盟连锁模式！

以上就是加盟网小编解答体育爱好者(鱼书雁信)提到关于“开一家麦当劳多少钱？”的问题分析，接下来继续为你详解体育用户（情深如许）提出的“开一家麦当劳利润怎么样？”的一些相关解答，希望能解决你的问题！

用户提问者:情深如许 ，开始解答【开一家麦当劳利润怎么样？】的问题，以下就让加盟网小编为你详解。

贡献者回答麦当劳创立于1955年，具有非常悠久的历史，是来自美国的一个西式快餐品牌，连锁加盟店开了一家又一家，现在在全球各地都有他的店铺，受到广大消费者的喜爱。在中国，麦当劳也非常具有市场，是很多年轻消费者喜欢的品牌。看到麦当劳现在生意这么火热，知名度这么高，很多由眼光的投资商也非常想要开一家麦当劳，那么麦当劳一年能够赚多少钱呢？文章底部填写麦当劳加盟登记表

麦当劳店铺的盈利情况并不能一概而论，因为不同城市、不同位置、不同规模的麦当劳店铺经营状况不同，自然能够获得也就不同。但是作为行业内一个知名品牌，现在开了这么多家店铺，麦当劳的盈利能力是有目共睹的。

我们可以以一家小型的麦当劳店铺为例进行简单介绍，因为店铺当中的单价较高，每天前来就餐的消费者也非常多，所以一天的营业收入能够达到1万元左右，在扣除每天4000元的成本，可以知道一天的营业利润为6000元。那么一个月的营业24万元，按照60%的毛利润率进行计算，可以知道毛利润为14.4万元，一年的利润为172.8万元。

这个利润在整个西式快餐品牌当中都是非常可观的，当然，要实现这个利润，也许要天时地利人和。首先，要选择一个合适地理位置，只有人流量大，店铺才能够拥有较大的客流量。麦当劳品牌总部会派人帮助进行选择地址，综合考虑各方面的因素。其次，店铺管理人的经营能力也是一个影响店铺生意的重要原因，所以品牌在确定麦当劳店铺店长的时候会对候选人的素质进行考察，判断是否已经能力足够，至于通过了考察也能够成为一家麦当劳店铺的店长。最后，麦当劳店铺要配合品牌的宣传方案，总部经常会举办一些优惠活动，能顾对店铺的生意起到良好的效果。麦当劳加盟登记表

麦当劳店铺盈利能力强，如果想要创业的加盟商，那么可以试试投资麦当劳品牌。

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