中信卖麦当劳，中信管理麦当劳

餐饮行业的火爆，吸引了众多的创业者。不少人都想要开一家属于自己的加盟店，但是品牌那么多，到底要怎么选呢？下面，68餐饮网就为大家介绍关于中信卖麦当劳，中信管理麦当劳的内容。感兴趣的朋友，就继续往下看吧！

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麦当劳收购改名：

2022年11月，麦当劳中国公司CEO张家茵在接受媒体采访曾解释，继2022月，中信、凯雷入主麦当劳后，麦当劳品牌虽然没变，但麦当劳美国从大股东变成了小股东，麦当劳中国成了特许经营商，商标可以继续用，但在特许经营市场，营业执照使用不同名字是国际惯例，所以从法律的角度考虑，也需要改名。

改名“金拱门”，张家茵表示，因为麦当劳标志的形象设计，像两道金色的拱门，公司内部就一直使用GoldenArches(直译为“金色拱门”)这一昵称，巴西的麦当劳公司注册名也是葡萄牙语的“金色拱门”，所以中国公司决定改名时就选用了中文翻译的“金拱门”。

上文就是加盟网小编分享提问者：（加点力）提出的关于“麦当劳被中国收购了吗？”的【刪蒢ゝ鐹呿】 ，提出与(中信卖麦当劳)相关匹配的“中信拥有独特的平台和丰富的资源，有信心进一步挖掘麦当劳的全方位价值。更重要的是，此次合作是中信布局消费领域的一个良好机遇。麦当劳庞大的网络和消费群体是不可多得的资源，将有助于中信业务的未来发展。”

上文就是加盟网小编解疑提问者：（刪蒢ゝ鐹呿）提出的关于“麦当劳中国被谁收购了？”的本土化不代表今后卖中餐？”的一些相关疑问做出分析与解答，如果能找到你的答案，可以关注本站。

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“以后麦当劳里会不会有炸酱面？”“岂止炸酱面，水饺、蒸饺、炒粉都会有的！” “在麦当劳里喝豆汁，也是指日可待。”

“想想麦当劳的厨房里，摊煎饼、包馄饨……真是一派欢乐祥和！”

也有人撺掇马云：“中信收购了麦当劳，您把肯德基也拿下呗！”

还有不少人担心：“洋快餐”在国内业绩下滑，中信此时大手笔收购，可别赔本赚吆喝，买下一块烫手山芋呀！

收购麦当劳，中信到底是怎么考虑的，将麦当劳本土化，中信有什么打算和设想，这笔上百亿元的买卖，到底合算不合算？您的关注，就是我们的动力！近日，麻辣财经独家专访中信集团有关负责人，就大家关心的在整个谈判过程中，双方在交易金额上没费什么周折。事实上，交易金额很短时间内就确定了。因为，在实现麦当劳中国内地和香港加速发展上，双方的资源和能力具有很强的互补性，这得到了麦当劳总部和中信集团总部的高度认同，同时这个交易也高度契合双方各自的战略意图。

“在强烈的合作意愿下，双方花了很多时间来看未来的合作方式，希望取得共赢，把麦当劳中国做得更大更好。”

那么，中信最看中的，是麦当劳的什么东西，

第一，麦当劳有着巨大的品牌价值。2022年BrandZ全球品牌价值排行榜，麦当劳排名第9，连续6年排名前十，品牌价值超过886亿美金。目前，麦当劳在中国是排名第二的连锁餐饮品牌，同时中国又是麦当劳全球第三大市场。

“对于这样极具潜力又及其重要的市场，我们需要有更本地化的策略及决策。”这位负责人认为。

第二，随着中国城市化的不断推进，中产阶层的持续扩大，以及家庭可支配收入的增加，中国居民在休闲和餐饮方面的消费将持续增加，而三、四线城市的市场潜力尤为巨大。

“消费需求将成为拉动中国经济增长的重要动力。此次交易，是中信布局消费领域所跨出的切实一步，也是中信金融与实业较均衡发展战略的又一举措。”这位负责人表示。

未来麦当劳什么样？

“麦当劳本土化，不代表以后要卖中餐，麦当劳的核心还是西式文化、汉堡。” 中信集团相关负责人强调，如何让麦当劳中国更快更好发展，有一点是坚决不会妥协的，那就是食品安全制度和诚信经营价值观。

这位负责人透露，麦当劳的门店装修风格一直与时俱进，在不同的商圈会有不同的门店装修风格。麦当劳进入中信大家庭后，中信将秉承麦当劳一贯的“以客为先”宗旨，在连锁餐饮零售业务的运作和发展规律下，创新思维不断为消费者提供更优质的就餐环境和就餐体验。

收购后，中信对麦当劳未来几年的发展有哪些目标和规划？ 这位负责人表示，各方将充分利用自身的资源和优势，进一步发展麦当劳的业务，包括开设新餐厅（特别在三、四线城市）。预计未来五年，将在中国内地和香港开设1500多家新餐厅。

未来中信什么样，

“面对消费升级的大趋势，中信以投资麦当劳为契机，发展消费服务业务板块，这符合中信增加实业比重、增加非周期性产业比重的战略发展方向。”中信集团相关负责人表示，中信是价值投资者，未来，中信的业务结构调整布局主要遵循三大发展原则：

第一，主动减量。对没有竞争力和不具备发展前景的业务，要进行适度调整、有序退出。

第二，优化存量。加强实业与金融的协同对接，依托资本市场，打造若干产业发展平台。

第三，发展增量。加大培育信息产业、高端制造、现代农业、环保水务和消费服务等业务，使之成为“十三五”时期新的利润增长点。

那么，中信进行战略投资的重点领域有哪些，近期在策划哪些重大收购，

“未来中信开展战略投资和并购，将遵循四个方面的投资逻辑。”这位负责人说。

第一，做趋势性投资，基于中国经济增长和市场改革、国民收入与日俱增带来的系统性机会，关注消费零售业、现代通信业、医疗健康产业等；

第二，做功能性投资，通过设立产业基金、投资具备稳定现金流特征的项目等，为中信进行股权投资和并购提供长期、稳定、低成本、灵活的资本；

第三，做战略性投资，做市场容量大、刚性需求、产业集中度低、长期有效供给不足的战略性新兴产业，如现代农业、环保水务业、可再生清洁能源、新材料等；

第四，做价值性投资，为进一步提升企业盈利能力和产品品质、巩固市场基础的产业投资，资本、技术和资源将通过价值性投资提升回报效率并形成良性循环。如高端装备制造、通用航空等。

上文就是加盟网小编解疑提问者：（妥活）提出的关于“中信回应收购麦当劳：本土化不代表今后卖中餐？”的【老街微风】 ，提出与(中信卖麦当劳)相关匹配的（老街微风）提出的关于“麦当劳为什么会改名叫“金拱门”？”的【空山梦】 ，提出与(中信卖麦当劳)相关匹配的新公司以20.8亿美元（约合人民币139亿元）的总对价收购麦当劳在中国内地和香港的业务。由于麦当劳还继续持股20%，最后相关交易的交割金额为16亿美元（约合人民币107亿元）。

在中国资本收购麦当劳中国之后，接下来他们会如何经营麦当劳？目前最明确的答案是：继续开很多很多的麦当劳。

麦当劳官网信息显示，麦当劳中国于今天提出了未来5年销售额年均增长率保持在两位数的目标。预计到2022年底，中国内地麦当劳餐厅将从2500家增加至4500家，开设新餐厅的将从2022年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。

这意味着，在中国，麦当劳平均每天将至少有1家餐厅开业。不仅如此，正式加入“国家队”后，其还将扩张重点锁定在了三四线城市上。据麦当劳中国首席执行官张家茵表示，目前麦当劳在三四线城市的门店占比约为35%，到2022年，约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市，同时超过75%的餐厅将提供外送服务。

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