肯德基和麦当劳加盟费多少钱，肯德基和麦当劳哪个加盟费高

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优质回答从全球范围看，麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手，无论是发展历史还是整体规模与实力，乃至品牌资产，肯德基均落后于麦当劳。但为何中国市场能成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”？

中国市场成为肯德基压倒麦当劳的“大本营”，首先应该归结于决策层对中国市场特殊性的理解和重视，尤其是对跨文化管理的融合之道更是深谙其中真谛，选择合适的将才才能避免失误。其次，我们应该归结于肯德基在中国市场所实施的差异化的三大竞争战略（“瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张”）、战略性连锁经营的多品牌整合协同和灵活的两种连锁模式（“直营连锁”与“特许连锁”），这种体系的保证为获取竞争优势奠定了基础，更从反应机制上获取了优势。

对于麦当劳，通过其在中国市场的发展曲线分析，我们不难发现麦当劳在中国市场发展战略具有“滞后迟钝”与“游历摇摆”的两大特征，受制于全球扩张后规模过于庞大，遭遇管理难题，在整个系统效率上与肯德基相比逊色许多。麦当劳长期一味坚持“直营连锁”策略（迟至2003年8月方在中国实施“特许连锁”模式，而肯德基则早在1999年就先行一步，且在2003年业已发展了40多家特许加盟店），另从麦当劳的全球市场定位来看，中国市场更是成了其支持其他市场发展的“造血机”，按照麦当劳的规定，加盟店每月需缴纳其营业额的17％—23％作为专利费、服务费以及租金给总部，而肯德基权利金只有8%，这一切均严重影响了各单店的经营积极性。

长期组织决策机制上的遥远与迟缓，在对于战略性的关键选址决策上，麦当劳往往偏执于“价格合适”的稳健保守原则，在诸多城市（如上海）的战略性店铺设立上被肯德基抢得先机，也影响了其在中国市场的扩张。

可以说，正是由于两者对中国市场与全球市场的重视程度不一致，导致了在战略决策等几个主要因素上的分野，由此决定了两者在中国市场上的地位以及加盟费用

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优质回答点击了解更多加盟项目无论是肯德基还是麦当劳，对店面地址都有要求，而不是说加盟商能提供店址就一定能开成店的。肯德基和麦当劳的总部会派专员对加盟商提供的店面进行综合考察，包括当地的消费能力、店面所在区域的繁华度、甚至细到附近有多少公交车站等，总部都会有所考虑。这当中涉及的因素很多，因此对方答复说，对于有意向的申请人，可以通过公司的加盟咨询电话详细了解。

另据了解，按照麦当劳的发展预期，到2008年在中国大陆地区的麦当劳餐厅数达到1000家，其中特许加盟连锁的目标是20％。个人资金达到250万－320万元即可申请加盟，同时有管理团队和雄厚资金的公司也可申请成为麦当劳的区域特许经营总代理。申请加盟肯德基必须有800万元的转让费，虽然能以主经营人和合伙人合作方式经营，但是主经营人的资金必须达到30%，协议的有效期是10年。

有关业内人士提醒，加盟肯德基和麦当劳的门槛都比较高，而投资回报期却比较长，投资者在加盟前必须了解清楚相关事宜、谨慎决定。点击了解更多加盟项目

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